7月28日至7月29日上午，豫資控股集團召開重點工作推進會，圍繞深入貫徹落實省委十一屆九次全會精神、推進集團“十五五”規劃、專業化整合等重點工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長秦建斌主持會議，集團黨委領導班子成員、總經理助理、首席信息官、董事會秘書出席，各部門負責人、各子公司領導班子成員參加。

推進會上，首先傳達學習了河南融入服務全國統一大市場建設工作推進會和全省著力建設現代化產業體系暨下半年經濟工作部署會精神，集團貫徹落實省委十一屆九次全會精神專班各專項工作小組匯報了工作開展情況及下步打算。中信咨詢項目團隊和集團各子公司就“十五五”規劃的核心思路和整體推進情況進行了匯報。股權管理部匯報了集團專業化整合的總體思路，相關子公司分別匯報了各類資產整合方案。

會議指出，省委十一屆九次全會是在全省上下深入學習貫徹習近平總書記考察河南重要講話精神，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，全力推動“十四五”收好官、“十五五”謀好篇的關鍵時刻召開的十分重要的會議。要提高政治站位，進一步增強堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治自覺。要堅持學深悟透，按照“1+2+4+N”目標任務體系，加強政策研究，結合實際找準切入點、著力點，理清工作思路，明確工作方向，細化工作舉措，強化工作協同，解決存量問題，全力抓好全會精神和下半年各項工作落實落地。

會議強調，今年是“十五五”規劃編制的謀劃之年。做好集團“十五五”規劃編制工作，對于落實黨中央和省委省政府決策部署、指導集團未來五年改革發展的重點工作意義重大。要深刻理解“十五五”規劃工作的重要意義，適應形勢變化，把準功能定位，加強前瞻性謀劃，強化系統思維，在站位高度、提高精度、拓寬維度、加大力度等方面下功夫，高質量完成集團“十五五”規劃編制工作。要統籌推進專業化整合，因企因地因業分類改革，抓重點抓關鍵提高精準性。集團各級領導干部要切實加強學習，強化能力建設，抓住機會窗口，遵循市場化原則，堅持數字化賦能，建立“賽馬”“點將”機制，打造一批板塊清晰、競爭力強的企業，推動集團國有資本運營能力持續提升。